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时寒冰:成功者的这个秘密令你震惊吗

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发表于 昨天 22:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  中国有一句话,不知道已经流传了多少年,叫“3岁看大,7岁看老”。

  这句话是我国过去的人根据经验得出的结论,而美国著名的心理学家、教育家,曾担任美国教育研究协会会长的本杰明·布鲁姆(Benjamin Bloom),则根据对近千名儿童从出生一直到成年的追踪研究,证明了中国这一流传很久的说法。他的研究表明,假如把17岁的智力水平看作100%的话,那么,孩子在4岁前获得50%的智力,4~7岁间获得30%的智力(也就是说,孩子在7岁以前,就获得了80%的智力),其余的20%则在7~17岁获得。

  但布鲁姆的研究,还没有涵盖中国“3岁看大,7岁看老”的全部含义。

  布鲁姆遗漏的那一层含义是什么?

  四个字:情绪管理。

  人的一生中,要经历很多风雨,很多考验。在面临考验的时候,最容易出大错之时,就是用情绪代替思考,用情绪代替冷静的决策。一个人用情绪做决断的次数越多,距离成功越遥远,而距离监狱最近。反之,当一个人越少地情绪宣泄,越能控制情绪的时候,这个人距离成功、距离实现自己的目标就越近。

  看一个孩子,当不断用无理取闹等方式折磨家长,以逼迫家长满足自己的甚至无理的要求,而这些家长还乖乖就范的时候,你基本上就可以认定,这个孩子的一生,已经被毁掉了。有的孩子为什么老早就抑郁,甚至,有的孩子早早走上轻生之路。

  都是不懂情绪管理所致啊!

  这也就是所谓的“3岁看大,7岁看老”。

  我曾经在一本书中,看到一位老人讲一个成功者的故事。在这个名人很小的时候,他带很多好吃的去拜访这个孩子的父母亲。孩子看到好吃的,立即跑过来了,但母亲只轻声说了句“这不是给你的”,孩子就很乖地到外面玩耍去了,没有一点不高兴。他非常震惊,这么小的孩子,竟然有这么强的自制力,孩子后来取得大成功,老人一点没有感到惊奇。

  我曾经跟几个著名公司的负责人交流过。他们在招聘面试的时候,有的时候,故意用一些问题刁难面试者,有的人情绪很快就会发生大的变化,而这样的人,首先就会被淘汰。不能做情绪管理的人,说明缺乏基本的个人素养和基本的冷静分析问题、理性决断的能力。这样的人,难于承担重任,也难有大的作为。

  情绪代替思考,不加控制的情绪宣泄,是人生的大敌,只是,很多人并不觉察罢了。

  遇到一些事情,或者看到一个跟自己不同的观点,就立即火冒三丈,怒不可遏,恨不能灭了对方。这样的人,十有八九,是生活过得很苦很艰难的人——这原本也是因果关系。他们根据情绪屏蔽信息,让自己的眼界变得更为狭隘,让自己获取信息的渠道更加有限,让自己的决策更加固执更容易犯错。简单来说,就是让自己变得更蠢。

  智慧的人,是怎么做的呢?看到与自己不同的观点,或者,看到新的观点,会记下来,通过思考,通过调查研究,作出更加全面的分析和判断。由于以包容的态度对待各种信息,时间久了,分辨力、决断力就都大大提升了,也更加全面更加客观和理性了。

  对于不同的观点,不是让自己不舒服,而是拿过来,提升自己的能量!

  但是,在现实生活中,善于煽动起人们不良情绪的文章,更容易激起共鸣,因为,大多数人,是从来不做情绪管理的,是缺乏基本认知能力的。

  有一位大V,他每一篇文章的点击率和打赏,都是惊人的数字。他私下向朋友介绍他的成功经验的时候说,要善于煽动人们的情绪,当情绪煽动起来,打赏和点击率,就上来了,因为,大多数人不是用脑子思考,而是用情绪!

  老实说,我很震惊。这种迎合的做法,跟欺骗有区别吗?

  一篇有价值的文章,带给人的,应该是有益的信息,冷静深入的思考,更多的看问题的角度,如果仅仅是煽动情绪,跟制造垃圾有区别吗?欺骗无知的人获利,是一种很恶心的犯罪。

  然而,看看很多论坛,越是这类文章,点击率越高。是的,在这个社会上,毕竟,绝大多数是生活得艰难的人,是用情绪宣泄的人,迎合他们,就获得了广泛的共鸣和支持。

  也许是经历大的坎坷和几次手术后的苦痛,让我看问题的角度,与观点的表达方式发生了很多改变。简单来说,更加注重平静细致的分析,而忽略情感的因素。这让我的一些观点,变得缺少激情,越来越不令人喜欢,但我为自己的这种变化,感到可喜,在这样的年龄,我还在成长。

  周五晚上,应一位朋友的邀请,参加一个饭局,席间,谈到孟晚舟的事情,有几个人义愤填膺,就差摔杯子了。老实说,我不太喜欢这样的氛围。在他们的观点中,除了来回重复,除了情绪宣泄,你得不到任何有价值的信息,很多人甚至根本不知道这件事情的基本来龙去脉。

  当信息残缺的时候,人们就习惯于用阴谋论填补上。

  这样的氛围,我原本不想说话,他们获取的信息量不到我的十分之一,甚至百分之一,但架不住朋友的再三劝说,我开始讲,刚开头,有人就开始强烈不满,而我只是想还原事件的起始,当然,我有针对性的解决方案,这种解决方案是建立在详细信息占有基础上的,我很清楚,哪种选择对孟晚舟女士是最有利的,哪些是有害的,而那些只会喊爱国口号,只会宣泄的人,永远看不到这些。

  席间,我问大家,你们知道华为崛起跟一家美国公司的一场官司有关吗?几乎没有人关注过。华为之所以成为中国人心中一个伟大的公司,是打出来的。

  2002年6月,华为宣告进军北美市场。2003年1月,思科向美国联邦法院正式起诉华为,指控华为涉及专利、版权、不正当竞争、商业秘密等21项罪名。思科做足了功课,仅起诉书就长达77页。

  面对思科的围剿,任正非放弃春节假期,冷静处理,他完全排除了情绪的干扰,做了一个最厉害的决定,以其人之道还治其人之身。任正非聘请美国美富律师事务所,帮助应诉,目的是运用美国人的游戏规则击败对手。

  美富律师事务所首先就排除了和解的选择,而是在2003年3月向美国法院对思科提起反诉。华为的一系列有条不紊、步步为营的做法,让思科大感意外而又极为被动,最终,美国法院宣布终止了思科对华为的诉讼。华为完胜。华为因为这场官司,走向美国的媒体,并经媒体的介绍,引发美国民众的好感与同情,成为一个超级大赢家,从此可以合法地进入海外市场。

  任正非是一个非常懂得情绪管理之道的人。在孟晚舟事件发生后,大家看看华为的声明,短短几行字,却力透纸背,把一个大公司的胸襟和气度展示出来。再对比之前中兴公司被制裁后的声明,除了情绪的宣泄和对民族情绪的煽动,几乎没有可以被西方人理解的有价值的观点,这也意味着,你无法跟对方对话。

  对比之下,高下立判。

  华为是一个可以跟世界对话、过招的公司,是一个令对手望而生畏的公司,这一切都因为,华为的掌门人,是一个最懂得最善于情绪管理的人。

  缺乏情感的东西,曲高和寡,所以,能做到华为那种境界的公司,屈指可数。

  缺乏情感的过于理性的观点,同样曲高和寡,在这个高度商业化高度功利化的时代,我这样的人,注定会被时代淘汰,但在被淘汰之前,我会坚守自己的态度:理性说话,数据说话,广泛占有信息,梳理出解决之道,而不是通过煽动情绪迎合世俗以获得廉价的共鸣。

  这也是我做的课程,越来越遵循的原则和底线。

  世上流传的很多信息和观点,我会删除,讲大家忽略的关注不到的,或者,隐藏着的有价值的信息,找到内在的联系和逻辑,为大家做更全面的解读,为大家更深入更理性客观地思考提供帮助。去除情绪后的内容,才是真正的干货!这样的课程,才是真正对大家有帮助有启发的,尽管,这样的定位,曲高和寡,在经济上会遭受损失。但是,这是必要的代价。

  我相信,懂我的朋友,会继续支持我。

  在这里,特别感谢,这么多年来,一直默默支持我的朋友!祝愿您和家人,身体健康,平安如意!也祝愿有孩子的朋友,要从小培养起孩子做好情绪管理的能力,让孩子更棒更优秀更幸福快乐!

  于2018年12月16日凌晨

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